烟草市场消息 为进一步优化人力资源配置，激发企业内部活力，建立“人尽其才、能上能下、充满生机、富有活力”的用人机制，实施中层干部“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的动态管理，近日，重庆开县烟草专卖局（分公司）制定下发中干副职后备人选动态管理办法，建立中层干部储备库。

　　开县县局（分公司）中干副职后备人选在满足基本条件的前提下，选拔采取“公布符合条件人员、召开民主推荐大会、计算考核测评得分、党组集体研究确定初步人选、公示”的方式进行。后备人选实行动态管理、一年一评价、适时公布名单。按照“为改革发展储备力量”的工作思路，在中干副职后备人选的选拔任用工作中，注重在业务骨干和年轻干部中选拔，注重在优秀员工和基层一线中选拔。对后备人选，将其作为骨干力量培养使用，优先推荐参加各类学习培训及会议，并原则上作为中干副职选用民主推荐的人员范围重点选拔任用。

　　今年8至10月，该局陆续完成科级干部选拔任用工作方案、选拔了一批年轻优秀的中层干部，顺利完成新老交替工作，为推动开县烟草持续、稳定、健康发展提供坚实的人才保障。