烟草市场消息 近日，云南省楚雄州烟草公司楚雄市分公司2015年全面推开专业化分级散叶收购工作。分公司充分认识专业化分级散叶收购工作的重要性和紧迫性，主要领导负总责，分管领导具体负责，3月初就提早入手，认真落实一点一个改造方案及改造平面图，将设施改造、队伍建设、流程管理、质量管理作为工作和管理重点，进一步完善散叶收购工作规范，切实提高组织管理水平，把专业化分级散叶收购工作抓实抓好，抓出成效，为全州烟叶工作转型升级奠定坚实基础。

  一是明确工作运行模式。散叶收购以专业化分级为前提，“站（点）一体化”是专业化分级散叶收购的主推模式，同时，结合楚雄市分公司实际情况，采取“工场一体化”模式和“集中分级定时收购”模式。尤其重视“集中分级定时收购”模式下特殊场所的集中分级工作，全市统一按照“三工位”的作业方式进行分级，切实提高工作运行效率和质量水平，降低用工成本。

  二是以实用高效为原则。充分利用现有场地设施，因地制宜，突出经济实用性。经测算，2015年全市32个专业化分级散叶收购站点进行改造，预计需资金140万元。截至7月16日坝区烟叶站完成散叶收购区域现场改造，电路处理正在进行中；山区烟叶站完成4个站的散叶收购区域现场改造，电路处理正在进行中。预计7月底以前可完成站点改造工作，以保障专业化分级散叶收购工作的顺利实施。