烟草市场消息 为进一步提高工作效率，确保工作目标实现，近日，延庆烟草以问题为导向，以精益为抓手，全面建立“问题库”工作机制，通过挖掘工作中存在的热点、焦点、难点问题，促进各项工作持续改进。

  一是聚焦短板，广泛查找问题。各部门由专人负责，定期对安全管理、卷烟营销、专卖管理、队伍建设等工作及行业上级各项检查中发现的问题进行收集、整理进入“问题库”。

  二是分门别类，推进倒逼管理。对“问题库”中涉及的问题，逐项梳理、分析，将所收集到的问题按类别划分为综合类、业务类和专卖类，并对问题重要性细化为红色预警、黄色警告和绿色改进，做好层级差异化管理，力求快速响应。

  三是立竿见影，切实整改问题。坚持“问题原因不查清不放过、问题处理不整改不放过、问题责任不弄清不放过”的原则，定期对“问题库”管理方案的执行情况进行监督检查，逐步推进管理改革。