烟草市场消息 针对卷烟增量空间缩小、结构调整难度加大的特点，近期，江西省烟草公司赣州市公司宁都县分公司积极谋划，采取有力措施，全力抓好当前卷烟销售工作。

  一是加强市场调研，认真分析市场状态。组织营销人员对市场情况进行实地调研，通过认真分析市场需求。并积极制定应对措施，要求客户经理网订前一天必须上市场摸清客户库存、尤其主销规格的库存情况，并与客户协商下一轮订购量，将市场调研表及时上报营销部，营销部及时跟踪调研情况，并于网订当天随机抽查，确保调研数据的真实性。

  二是制定竞赛方案，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。根据市场调研情况，结合系统数据分析，制定切实可行的春节期间客户经理劳动竞赛实施方案，开展比水平、比干劲、比成绩的“三比”劳动竞赛活动。

  三是认真分析当前销售态势，准确预判春节后卷烟消费结构。根据近期销售态势，结合市场调研和数据分析情况，着重加大对10元以上价位卷烟的宣贯力度，重点突出“金圣（吉品）”、“金圣（硬）”的宣传，并制定各级别客户的订购目标，使客户经理工作有目标有重点。并每天将各线路各级别客户主销规格的订购情况进行通报，确保春节后“金圣”品牌的主销规格均衡销售。