山西介休市局(营销部)三机制提升对标管理水平

2013-05-23来源:介休市烟草专卖局

     烟草市场消息    5月16日,晋中介休市烟草专卖局(营销部)召开办公例会,传达贯彻市局对标工作通知精神。领导班子成员、各股室负责人和对标联络员参加了会议。

  会议原原本本的传达了市局对标办“2013年对标工作要点补充通知”,认真分析了县级18项对标指标内容,同时对日常开展的对标工作进行了再次部署和强调。

  会议对加强对标管理,完成日常对标工作部署提出了三点要求:一是完善机构,提升反应能力。严格对标工作部署,在现有的对标联络员基础上,各股室增加各自联络员,做到上下联动、积极行动,提升对标工作反应能力。二是狠抓落实,促进对标工作落地。要求树立“对标工作无小事”的思想,保证把对标工作融入到日常管理和实践当中,做到学先进、找差距、想对策、促提高,促进对标工作落地。三是注重学习,培养对标工作积极性。要严格执行市局对标办的对标学习培训制度,注重全员培训和全员教育,把各项专业对标指标融入到各序列和各岗位,形成“人人参与对标”的良好工作氛围。

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