为进一步加强县级局、营销部领导班子建设，从根本上提高基层领导班子的组织领导能力、工作创新能力和执行能力，上半年，齐齐哈尔市烟草专卖局党组在对基层领导班子及其成员进行考核之后，采取了向被考评对象反馈考核结果的方法，使领导班子考核工作真正起到了加强基层领导班子素质建设的重要作用。

　　齐齐哈尔市局党组在7月中旬对新任职满一年和由副职主持全面工作一年以上的4个县（市）局、营销部领导班子及其9名班子成员进行了考核。考核组按照事前动员、民主评议、同职工个别谈话、检查市场、征求业户意见、全面观察职工工作现状等程序，对被考核的4个县局领导班子及其成员实事求是的作出了评价，写出考核报告。经市局党组会议对被考核的领导班子及其成员综合评价后，由市局党组分别为每个班子及成员写出了考核情况反馈意见，反馈给被考核对象。反馈意见重点指出了思想观念、履职能力、廉洁自律、工作作风等方面存在的主要问题和差距，对今后的工作提出具体明确的指导意见和要求，并对群众不认可、不能认真履行职责的班子成员进行了诫勉谈话。

　　被考核对象接到市局党组考核情况反馈意见后，一致认为市局党组的考核效果好、作用大，既实事求是地肯定成绩，又一针见血地指出问题和差距，既指明了今后加强自身修养的方向，又教给了提高组织领导能力、创新能力、执行能力的方法，充分体现出市局党对基层干部的关心爱护和培养帮助。