近日，江苏省烟草专卖局（公司）召开全省烟草商业系统营销、物流工作会议，分析了当前面临形势和问题短板，对下一阶段工作进行了全面部署。

江苏省局（公司）要求，全省烟草商业系统营销、物流条线要全面贯彻落实相关工作部署要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定不移贯彻行业“十六字”方针，统筹抓好稳运行、育品牌、促改革、强基础、严规范各项工作，矢志推动“四体系一转型”落地落细、发挥价值，加快形成一体化、智慧化、绿色化的现代物流体系，为全省烟草商业系统高质量发展和现代化建设贡献更大力量。

就做好下一阶段营销和物流工作，江苏省局（公司）强调，要重点抓好九个方面的工作任务：一要聚焦调优状态，全力保持经济运行在合理区间，统筹质的有效提升和量的合理增长；二要聚焦改革任务，全力建设高标准的烟草市场体系，更好发挥市场在资源配置中的决定性作用；三要聚焦工商零协同，全力建设高质量的品牌发展体系，助力精准赋能品牌培育、支撑品牌高质量发展；四要聚焦平台应用，全力建设高效能的数字应用体系；五要聚焦量质齐升，全力建设高价值的终端建设体系，推动各类终端协调发展，城乡网络一体推进；六要聚焦客户服务，全力建设专业化的营销队伍，切实将营销人员职能回归到客户服务和品牌培育上来；七要聚焦严格规范，全力为营销高质量发展保驾护航，着力防范化解经营风险；八要聚焦核心定位，全面提升物流服务保障能力，强化自主管控，优化服务方式，增强服务韧性；九要聚焦精益高效，全力提升物流现代化整体水平，充分发挥全省区域物流网络布局和运行模式的优势，推动物流多维度转型升级，进一步增强物流发展效能。