近期，西藏自治区拉萨市烟草专卖局（公司）依托与安徽省安庆市烟草专卖局（公司）结对共建平台，结合工作实际，对现有考核体系进行梳理融合，创新构建“1+4”四考联动考核机制。

“1+4”四考联动考核体系通过QC课题攻关形式推进，包括确定1个总考核管理办法和党建工作专项考核、部门季度绩效考核、部门年度高质量发展指标考核、干部职工年度考核4个实施细则，以目标指标体系、考核指标体系、荣誉指标体系、薪酬指标体系为支撑，将党建工作和生产经营的考核指标相互融合，部门及干部职工考核评价与绩效管理相互融合，考核方式相互连接，考核结果相互挂钩，实现“四考联动”，有效保障了考核工作的实效性、科学性。同时，市局（公司）坚持“谁管理、谁负责，谁考核、谁负责”原则，成立考核管理领导小组，各部门主要负责人为考核管理第一责任人，在充分征求意见基础上修订完善考核管理相关制度，注重工作业绩和工作目标完成质量，营造人心思进、创优争先、担当尽责的良好氛围。