近年来，郴州桂东县烟草专卖局（分公司）牢牢把握行业高质量发展要求，严格落实高素质队伍建设工作举措，积极推动人才队伍建设，为人才“赋能”，为发展“提质”。

一是高标准优“选”。桂东县局（分公司）党组以高度的政治责任感，坚持高标准、严要求，把政治标准放在首位，坚持服务大局，优化人才结构，从源头上把好选人用人关，选出组织放心、群众满意、职工服气的干部。二是精细化培“育”。对纳入后备干部库的人员进行重点培养，通过“师带徒”、交流学习、集中培训、技能认定和职称评审等途径，分门别类、有针对性地采用各种方式加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，使其快速全面成长。三是全过程严“管”。坚持“严管”与“厚爱”相结合，定期开展纪律作风督查，贯通运用纪检监察“四种形态”，严格监督干部的“八小时”之外，净化朋友圈、社交圈、生活圈，筑牢廉洁防线，一体推进“三不腐”。四是重实绩活“用”。切实抓好日常考核及年度述职评议，对担当作为、成绩突出、认可度高的干部进行褒奖、重用，以达到“用好一个人、激励一大片”的效果，树立鲜明的选人用人导向，用高质素人才队伍推进行业高质量发展。