今年以来，广西壮族自治区来宾市忻城县烟草专卖局通过“三抓三提升”强化专卖管理队伍建设，推动专卖管理队伍综合素质有效提升。

一是紧抓学习教育，切实提升专卖管理队伍凝聚力。以“岗位知识应知应会”“岗位技能人人过关”活动为契机，建立常态化学习制度，定期学习上级文件要求、相关法律法规以及岗位业务知识技能。定期召开工作复盘会，深入分析工作中的短板，明确工作方向和发力点，提高队伍凝聚力。

二是严抓制度规范，大力提升专卖管理队伍执行力。严抓制度规范落实，后台部门开展工作督查、反馈，前台执行部门整改、提升，确保各项工作任务能够得到有效执行。针对工作中容易出的错漏项，制定详细的工作清单和自查清单，完善、落实报备制度和督查制度，不断提高专卖管理队伍严格规范高效的执行力。

三是狠抓作风建设，全力提升专卖管理队伍战斗力。利用案件评查、工作例会、观看警示教育片等方式，强化思想教育，加强作风建设，开展专卖执法“六个严禁”典型问题大讨论，以案释德、以案释纪、以案释法，持续释放“执法必严、违法必究”信号，坚决杜绝任何违纪违法行为发生。