日前，湖北省十堰市城区烟草专卖局（营销部）针对企业管理诊断反馈存在的问题、短板、弱项，以“三个聚焦”措施，持之以恒解问题、补短板、强弱项，全力推动管理诊断向纵深推进。

聚焦诊断问题落地。针对诊断反馈的问题、短板、弱项，各部门强化责任担当，积极、主动认领本部门的问题，属于本部门问题，积极进行解决；部门无法解决的，提出具体需求，城区局（营销部）层面加以解决，确保问题责任能及时落实到部门。

聚焦诊断问题整改。各部门针对存在的问题，细化分解，建立整改责任清单，明确责任人、整改措施和完成时限，及时弥补短板、弱项，同时，实行整改问题监督机制，促进问题整改落实，确保反馈问题保质保量、按期整改。

聚焦诊断问题提升。各部门进一步认清开展管理诊断的重要性、紧迫性，通过诊断、整改两个环节，推动企业管理向求突破阶段迈进，促进管理转型升级，推动“管理诊断基层行”活动向纵深推进。