近日，福建省上杭县烟草专卖局（分公司）围绕思维、考核、技能三个方面，着力打造数智营销团队，以专业技术优、创新能力强的数字化营销人才赋能企业数字化转型和高质量发展。

思维赋能，加快人才成长速度。上杭县局（分公司）着力培养拥有断点思维、破界思维和分布式思维等数字化思维的营销人员，引导其在日常工作中收集并运用数据，在经营指导中发现并剖析问题，切实提升营销队伍的数据分析与管理能力；深入开展“周学月讲季训”数据素能提升项目，以形式多样、内容丰富的数智化交流平台，推动营销人员思维方式的快速转变。

考核赋能，激发团队创新活力。他们以“考核导向+正向激励”为原则，建立有效绩效评价机制，科学设定绩效分值，通过考核数据找弱项、补短板；鼓励创新与挑战，加强团队协同效应，培养课题带头人、新零售能手、客户服务行家、品牌培育高手等，打造一支有活力、善思考、层次结构合理的营销团队。

技能赋能，确保数据用好用活。他们将业务学习和数字技能学习相融合，充分发挥数据对营销业务水平提升的驱动作用；加强数字化工具的运用，提升营销人员“以数据说话、靠数据运营、用数据决策”的能力，确保营销人员能分析、会运用卷烟订货、终端消费、市场状态、品牌走势等数据，确保营销队伍能够快速适应时代需求与市场变化。