近日，陕西省西安市鄠邑区烟草专卖局（分公司）三项举措持续提升营销队伍素质能力。

一是强化学习培训。加强线下集中学习，充分利用周例会、月例会积极做好上级文件精神的宣贯和解读，帮助营销人员抓住工作重点，把握工作方向，切实做到主要工作心中有数、重点工作人人知晓。

二是提升技能水平。以“周五小课堂”形式对日常工作中的案例进行剖析、开展讨论，相互分享与客户沟通的技巧、商品推介方式、市场分析方法、终端建设要领等，提升营销人员“开口营销”的能力。

三是加快队伍转型。注重工作时效性，通过制订月计划、周安排，将重点工作落实到具体时间节点。每月开展对标对表分析，强化工作业绩考核，营造“比学赶超”的浓厚氛围，提高营销人员服务意识，引导营销队伍向专业化高素质队伍转型。