为保障烟叶收购工作平稳有序开展，近期，河南省洛宁县烟草专卖局（分公司）多措并举强化对烟叶收购工作的督导。

召开专题会议。组织烟站站长召开烟叶收购工作促进会，对近期烟叶收购工作中存在的问题进行阶段性通报，对整改措施进行明确细化，认清收购形势，保持清醒，切实把思想认识统一到收购各项要求上来。

强化组织领导。制定烟叶收购现阶段考核办法，成立11个工作组，分包到站，对等级质量、收购流程、收购管理等进行全方位督导，对发现的问题立行立改。

加强质量管理。开展收购等级指导，平衡收购眼光，坚持等级标准，落实对样收购，提高收购等级合格率。严格执行四级质量考核制度，严把各环节质量关口，坚决杜绝青杂及水分超限问题。

细化管理措施。抓好人员管理，明确各岗位工作职责，压实工作责任；严格执行收购流程，完善各环节痕迹化记录；加强收购现场管理，保持收购秩序良好、现场整洁卫生，杜绝非烟物质混入；落实当日成包制度，加强烟叶成包管理，提高成包质量。