近期，四川省南充市烟草专卖局（公司）物流中心坚持问题导向、项目载体、机制保障、应用为本工作思路，通过“党建+项目”模式，将党建工作有机融入生产经营各个环节，切实以高质量党建引领高质量发展。

形成一种理念，实现由思想认同向知行合一的转变。融合既是一种行为也是一种理念，要想实现党建和业务深度融合，首先要解决员工思想认识问题。南充市局（公司）物流中心抓住党员这个关键因素，以支部书记为轴心，形成“1+X”模式，持续推进“一部门一特色”工作，开展“党业融合主题月”专项活动，形成党群联动工作新格局，融合的思维不断迸发、活力不断释放。同时，他们定期举行党建与业务融合交流会，各部门在交流互鉴、补短板强弱项中进一步明晰党建与业务互促互融的工作思路、目标方向，把旗帜鲜明讲政治贯穿物流发展全过程各方面。

搭建一个平台，实现由被动认领向集中研讨的转变。聚焦重点工作，物流中心每季度末召开交流研讨会，把党建“第一责任”与发展“第一要务”有机融合，制定配送、储配、安全、综合等各环节的年度党业融合责任清单和任务清单，绘制好“进度表”“路线图”并深入推进落地实施。同时，各部门每月梳理任务完成情况，明确下月工作目标，通过情况通报掌握工作进度，解决推进中的堵点、难点问题，切实做到图表化推进、精细化管理、规范化运作。

打造一种模式，实现由分散研究向重点攻关的转变。物流中心科学分析年度重点任务，找准其与党建融合的切入点，形成党业融合重点攻关方向，组织各部门联合开展项目攻关。例如，他们结合部分运行指标水平相对偏低、对生产效率造成负面影响问题，在储配、送货等环节打造“人员+项目”的模式，通过成立党员创新工作室、榜样工作室，由党员带头开展课题攻关，实现了效率与效益双提升。