9月23日至10月7日，攀枝花市盐边县局（分公司）成立财审督导指导组，对全县12条烟叶收购线开展全覆盖、链条式专项督导，以查促改、以改促优，不断提升业财融合水平。

一是收支分明，强化资金监管。根据收购涉及的人、卡、证收集到的基础信息，对收购资金兑付明细进行核实，保障收购资金准确及时兑付；现场核查收购期间劳务用工情况，并与合同签订名单进行对比排查，关注劳务工资发放真实性，确保资金兑付规范、安全。

二是账卡相符，严格库房管理。根据系统收购量和烟叶账簿，交叉核对成件数量、调运情况、升损数据及库存量等多组相关联数据，确保账卡物的一致性，确保国有资产安全；建立包装物领用台账，及时清点库存，严格规范把控用量。

三是问题导向，及时纠偏修正。强化风险防控，对照市局（公司）廉政风险防控相关措施开展财务工作，对发现的个别问题，及时指出纠正，保障生产经营的规范有序进行。