烟草市场消息 为提升员工综合素能，锻造复合型人才队伍，芦宝县局（分公司）在充分听取员工意见、建议后，结合员工成长需求，将实施岗位轮换计划，推动素能提升作为年度重点工作，分阶段组织实施。

第一步，梳理个人岗位职能清单。以岗位职业、工作安排制定详细的个人工作清单，明确工作职责，引入绩效杠杆，规范工作秩序，权责归属更加清晰，岗位运转更加顺畅，为推动岗位轮换打好坚实基础。

第二步，科学调整部分工作职能。通过实地学习天全、荥经优秀基层单位经验、员工集中交流研讨、中层干部综合研判等方式，调整岗位职责交叉、空白、模糊不清部分，科学调控、合理规划，确保事事有人做，人人有事做，保证职能的有效发挥。

第三步，统筹推进人才培养计划。制定《中长期人才培养计划》，通过收集职工需求，领导班子“一对一”谈话，集体座谈交流等方式，解答员工疑惑，调动员工积极性，营造良好学习氛围，让每一位职工动起来、学起来、干起来，为雅烟高质量发展添砖加瓦、贡献力量。