烟草市场消息 5月8日-9日，漳州市烟草公司组织全市系统营销业务骨干开展卷烟营销“扁平化”运行管理机制相关文件编写工作，推动新管理模式从试点向全市全面铺开。

编写小组就卷烟营销“扁平化”运行管理机制下的营销人员岗位职责、重点工作业务流程、积分管理、考核细则等内容进行全面梳理，相关工作成果将汇编成“扁平化”制度文件。

据悉，卷烟营销“扁平化”运行管理机制改革，是漳州市公司贯彻落实福建省烟草公司高质量发展“1234”工作思路和全省“营销管理数字化攻坚”实施方案的创新举措，旨在以管理模式改革优化资源配置，激发队伍活力。下一步将从组织架构、岗位设计、管理运行、考核激励、数字应用五个方面进行完善，推动卷烟营销“扁平化”运行管理机制纵深开展和全面推广。