烟草市场消息 四川省夹江县烟草专卖局（分公司）近期对照高质量发展指标，采取全员目标管理方式，明确“重点工作清单”“指标跟控清单”“岗位责任清单”三张清单，压实年度重点工作，提升工作质效。

夹江县局（分公司）制定“重点工作清单”，从党建引领、质效为要、依法治企、管理创新等五个维度，分解形成58项工作任务，落实主责人员、配合人员和督导人员，明确预期目标、完成时限、主要措施；细化“指标跟控清单”，对照已下发的考核指标及预安排指标，结合考核节点的重要性、关联度等情况，划分为核心指标A、日常指标B、底线指标C三类，全员分级分项领题，形成有效目标管理体系；形成“岗位责任清单”，表单化梳理岗位工作事项，形成涵盖日常工作任务、序时定期进度、考核时限办法、横纵向衔接人员等内容的工作清单，在人员缺岗情况下，确保事有人干、责有人负。