烟草市场消息 为全面提升企业管理水平，今年以来，陕西省宝鸡市金台区烟草专卖局（分公司）结合企业管理中的短板、弱项，聚焦”四力“，提升企业管理水平，推动企业高质量发展。

强化对标管理，提升“改进力”。强化目标管理运用，内外对标，横纵对比，取长补短，每季度召开对标分析会，力争抢在起点，再树新标杆。同时，积极推进全面预算管理，严格控制重点费用，提升预算管控水平和办公效率。

强化基础管理，提升“软实力”。坚持问题导向，明晰部门职能和岗位职责，细化各部门、各岗位工作事项清单，加强培训教育和岗位练兵活动，提高全员专业技能和履职能力。

强化队伍建设，提升“创新力”。深化创新机制，健全完善考核体系，强化结果运用，激发队伍活力动力。用好创新工作室，开展QC课题研究、金点子、小革小改等活动，持续提升企业管理动能。

强化风险防控，提升“管控力”。严格落实疫情防控措施，全力保护干部职工生命安全；强化安全生产主体责任落实，继续下大力气做好隐患排查和彻底整改，积极推进安全文化建设，确保企业平安稳定。