烟草市场消息 近日，南充市局（公司）聚焦省局（公司）“15字”战略重点，对第一届“师带徒、匠带兵”活动先进单位及个人进行表彰，并紧扣“严、练、管、评”四字诀高质量推进第二届“师带徒、匠带兵”活动，努力打造更有思想、更有责任、更有担当、更加专业的高素质人才队伍。

一是选人严格化。坚持高标准选人，“三个过硬”保障结对质量。政治过硬，把政治标准放在首位，确保党的理论和路线方针迅速贯彻、有效落实。素质过硬，德才兼备，既具备解决实际问题的能力，又爱企爱岗善于组织协调。作风过硬，切实选拔讲原则、守规矩，有底线、知敬畏，踏实做人、老实做事、干净担当的“师徒”“匠兵”38对。

二是历练常态化。统筹考虑人选专业背景、熟悉领域，突出事业为上、人事相宜。推行工作任务项目化，高标准打造创新工作室、创新工作小组平台，持续发挥攻坚“领跑”作用。用活“上选下派”，基层的选上来，开阔视野、拓展思维，机关的派下去，服务群众接受历练，在攻坚克难中练出真本领、学出真本事。

三是管理制度化。做到三个经常，经常到师徒匠兵中谈心谈话，进一步激发主动作为，切实发挥思想引领的作用。经常到现场指导工作，提要求教方法，确保“师”“匠”真带实教、“徒”“兵”真学实练。经常复盘善于总结，对好的经验、做法，通报表扬正向激励，对落实不力、执行不严的及时提醒督促改进。

四是评价规范化。各“师徒”“匠兵”依据实施方案，量身打造个性化带教计划，进一步分解任务、量化指标，做到目标明确、带教精准。考核引入“三个经常”的具体表现，实现“带”和“学”的全周期管理。与月度绩效挂钩、奖惩分明，坚持以实绩说话，奖励先进、鞭策后进，营造更加浓厚的干事创业氛围。