烟草市场消息 为进一步深化精益管理，近期，河北省石家庄市灵寿县烟草专卖局（营销部）制定“四个持续”举措，着力提升降本增效水平。

一是持续深化宣传教育。通过微信工作群、工作例会等形式，围绕“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念，积极开展降本增效宣传教育，引导全体干部职工从自身岗位做起、从点滴小事做起，节约一滴水、一度电、一张纸，营造浓厚精益氛围。

二是持续细化流程管控。严控费用支出，重点对办公用品、车辆、职工食堂等方面的管理进行严格管控，在确保规范的基础上优化管理流程，提高工作效率，杜绝工作过程中出现各种浪费现象。

三是持续强化课题带动。在总结经验、查找短板的基础上，通过精益改善、征集合理化建议、开展QC小组活动等方式，积极查找浪费源、问题源、价值源和改善源，识别挖掘精益改善点，扎实推动精益改善降本增效落地见效。

四是持续优化绩效考核。加大降本增效工作的考核力度，对考核中发现的问题及时进行跟踪指导，明确整改要求，提升工作成效，实现投入最小化、流程最优化、价值最大化，确保降本增效目标顺利完成。