烟草市场消息 为进一步完善星级现场创建达标工作，近日，江苏省南京市浦口区烟草专卖局（分公司）运用“三种思维”规划实施落地，推进现场管理水平稳步提升。

立足辩证思维，从严现场管理新常态。基于现场管理推进要素，因地制宜制定符合本地特色的建设亮点目标，有力推行目视化管理要点，通过“随手拍”“一键报”等多种形式鼓励员工将问题发现在一线、隐患消除在萌芽，营造星级现场创建良好氛围。

树立全局思维，筑牢现场理念新心态。采用分层分类培训模式，加强现场管理人员与第三方作业人员的知识宣贯和现场交底，细化考评细节，量化创优标准，形成明确的培训跟踪反馈机制，确保各类现场作业痕迹化、标准化、专业化。

紧扣靶向思维，强化创建达标新姿态。以基层服务站为单位，立足星级现场达标任务清单，集思广益定期召开例会，聚焦“服务赋能”核心理念，运用贴合自身的管理工具，常思管理“薄弱项”，紧盯现场“身边事”，持续激发星级现场达标内生动力。