烟草市场消息 近日，为进一步提升精益管理水平，南靖县烟草专卖局专卖监督管理部门结合工作实际，在充分讨论的基础上，进一步健全细化各岗位绩效考核方案，旨在推动基础工作更加扎实，管理更加有效，员工的工作状态、精神面貌明显改善。

一是剖析职权，明确岗位职责。进一步明确所有专卖人员的岗位职责、工作流程、工作标准、工作要求，坚持“一碗水端平、一把尺子量准”，确保考核评价公允、考核数据真实。

二是绩效反馈，加强沟通。进一步健全完善覆盖绩效计划、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用的上下联动的问题反馈和解决机制，做到考核结果有所知有所感，进一步促进人员到位，职责明确，严格标准，思想一致。

三是明确方向，提升素质。通过加强业务技能培训、员工家访制度落实、畅通问题建议反馈机制等，促进员工在思想上、心理上、情感上实现对单位、对部门的认同感和归属感的进一步提升。