烟草市场消息 为落实2022年全市系统“集成创新、数字转型”工作思路，漳州市烟草公司长泰分公司根据市公司《关于开展大区域营销扁平化管理机制改革的通知》要求，制定长泰区试点单位大区域营销扁平化管理机制改革实施方案。

本次改革围绕“业务数字化、管理扁平化、分工专业化、服务协同化”四化原则开展，同时完善岗位配置、职能定位，配置1名区域经理，2名市场经理及5名客户经理，对各岗位职责进行优化和细分。

根据市公司营销中心的工作部署，作为试点单位，长泰分公司将配合市公司开展队伍建设、“e福通”、海丝新晟、农网建设、品牌营销策划等相关业务流程，在实施中优化改进，之后再推向其他业务流程。