近日，河北省石家庄市正定县烟草专卖局（营销部）念好“准、新、责、细”四字诀，扎实推进精益管理工作。

突出“准”字，把准发展方向。紧密结合行业高质量发展要求，将精益管理与各项业务工作深度融合，查找管理难点、流程堵点、执行痛点，结合全局，统筹安排，制定针对性方案。

聚焦“新”字，夯实管理基础。加强创新理念贯彻宣传，营造创新、创优的意识和氛围。积极谋划QC课题，将持续创新、精益求精的思维模式融入日常工作，推动创新与精益管理有机融合。

着眼“责”字，激发基层活力。明确各岗位人员精益任务，实行任务责任制，正向传导压力。结合考核要求，完善精益管理考核机制和奖励机制，充分调动职工的积极性和主动性，发挥潜能。

紧盯“细”字，增强内在动力。将总体任务分层细化，实现目标细分、标准细分、任务细分、流程细分。定期进行自检，从各项环节着手，从细、从严、从实抓好精益管理工作，坚定不移推动企业高质量发展。