烟草市场消息 为切实提升卷烟营销网建水平，云南省个旧市烟草专卖局（分公司）今年以来以“一学二比三提升”扎实推进终端建设工作，充分发挥现代卷烟零售终端培育品牌、服务消费者的作用。

“一学”强基础。深入学习《卷烟零售终端建设实施细则》等最新修订的政策文件，建立长效学习机制，通过“学习+探讨+实践”模式，统一现代终端卷烟经营面积测量、店铺形象打分标准，公平公正开展现代终端星级评定。

“二比”树标杆。一比工作创新，制定部门激励措施，鼓励积极谋划新思路新举措，党员发挥带头作用，在终端建设工作中勇担当、破难题，大幅提升服务客户的活力与效能。二比工作业绩，明确现代终端年度建设目标，实时公布现代终端客户扫码质量、占比数据，做到每周一汇报，每月一考核，在正视差距中创先争优，形成“比学赶超”的良好干事创业氛围。

“三提升”聚合力。提升终端形象，以终端陈列竞赛活动为契机，建立5个陈列小组，遵循“一户一特色”原则，指导终端客户做好卷烟陈列，不断提升终端形象。提升服务质量，积极与银行开展合作，召开4场终端客户培训会，现场专人讲解、办理移动支付、跨行结算等业务，切实帮助客户解决经营难题。提升现代终端“软实力”。坚持数量服从质量，从服务消费者和零售客户出发，围绕服务水平、零售技巧、品牌培育等方面，持续深入开展终端培训，切实发挥好零售终端为卷烟消费者提供精准、优质的服务。