为加快适应物流队伍转型要求，助力专业高效物流队伍建设，近日，浙江省绍兴市烟草专卖局（公司）深化物流设备全员维护机制，试行辅助维修模式，进一步提升生产设备保障能力。

一是以辅促“修”，提高故障处理的“恢复力”。为减少突发故障产生的停机影响，通过深化设备全员维护机制，从现场班组中选拔一批有基础、具匠心的青年职工，围绕必要性、辅助性、安全性、指派性原则，参与现场应急维修辅助，着力减少维修用时，强化现场应急处置能力。

二是以辅促“防”，提高设备运行的“免疫力”。针对设备数量多、占地分布广的特点，利用辅助维修模式，强化班前、班后的日常维护。以重点指导、专人引导的方式，共同开展设备清洁、点检、润滑、紧固等预防性措施，及时排除风险隐患，提高生产运行的管控力。

三是以辅促“专”，提高团队维护的“战斗力”。在从事大规模安装、重体力维修作业等专项检修时，实行专辅合作，凝聚合力，激发潜力。