烟草市场消息 为推进“管理创新年”活动，近日，德州乐陵市局（营销部）立足实际，“四点聚焦”促进管理创新能力“再升级”，持续助力高质量发展。

聚焦风险点，流程建设“再升级”。立足消除流程“神秘感”，针对流程运行中的障碍和壁垒，开展流程落地研讨，邀请专家、流程推进师进行专业指导和现场答疑，对流程缺失、节点冗余、衔接不畅进行“管理诊断”，通过“点、线、面”优化使流程“再升级”“更接地气”。

聚焦薄弱点，应用能力“再升级”。每月发放《月度精益管理工作明白纸》，聚焦实际应用瓶颈和考核弱项，发挥精益内训师、QC诊断师“骨干”先锋作用，对精益工具进行全员推广，内容涵盖工具定义、适用场景、使用方法、使用经验和案例分析，提升全员对精益工具的“活学活用”能力。

聚焦得分点，创新成果“再升级”。在机关科室已经形成“我要创新”的良好氛围前提下，将工作重心转移至基层服务站“一线岗位”、零售客户“前沿阵地”，从日常工作中提炼简单的方法，从重复工作中寻求创新的做法，营造一线创新氛围。

聚焦问题点，考核效能“再升级”。结合月度绩效考核，修订、完善精益管理等考核指标，严格规范考核流程，严肃岗位考核打分，杜绝考核中的“争议点”，切实提高绩效考核的公平、公正和员工的认同度，让考核效能发热发光。