漯河市局(公司):用好例会制度 建设效率烟草

2021-09-03来源:漯河市烟草专卖局(公司)作者:陈启强

烟草市场消息  “要切实用好周例会和周交办工作制度,明确责任部门、完成时限,强化跟踪督办、抓好工作督导,建立上下左右高效联动、信息传递完整顺畅、一竿子插到底的指挥体系,形成闭环运行管理机制。”8月23日,河南省漯河市烟草专卖局(公司)2021年第一次重点工作、重大事项周交办专题会议提出要用好例会制度,不断深化效率烟草建设。

为及时解决重点工作、重大事项推进中遇到的困难和问题,进一步转变工作作风、提升执行能力、提高工作效率,漯河市局(公司)近期加强工作推进机制和平台建设,推动建立了重点工作、重大事项例会制度。例会原则上每周召开一次,由重点工作、重大事项牵头部门组织实施,分管领导为总召集人,相关部门、直属单位负责人参加;涉及全局和长远重大政策、重大任务、重大事项,由主要负责人主持召开,根据性质和议题内容,采取工作协调会、现场办公会、现场经验交流会、观摩讲评会、学习研讨会等灵活多样的方式进行。

为确保制度落地落实,漯河市局(公司)要求对会议确定的重点工作形成合法合规、操作性强的推进方案,明确问题解决的步骤、时限以及牵头部门、责任人和相关责任部门、责任人的职责,严格按照议定事项的工作任务、时间节点要求落实,切实做到任务具体到人员、具体到时限,无条件、高标准、高效率予以执行。

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