吉林省松原市烟草专卖局（公司）近期紧抓半年时间节点，推动客户经理主动作为、履职尽责夯实客户服务工作。

一是开展我的业务我学习。组织全体客户经理开展阶段测试，检验上半年学习成果，根据测试结果部署下半年学习计划。对照“我与客户共成长”实践活动重点项目清单，查找实践活动落实中存在的问题和不足，通过建章立制，把实践证明行之有效的做法固定下来，确保工作成果常态、长效。

二是开展我的终端我维护。持续巩固网建工作成果，加大现代终端指导力度，开展终端客户实际库存与系统库存的盘点、校对，在保住终端等级的基础上提升扫码质量，为下半年现代终端提质升级筑牢基础。

三是开展我的客户我指导。加大经营指导力度，解决陈列混乱和签货不符问题，保持陈列水平不下滑。根据货源供应情况，指导零售户掌握卷烟货源供应规律，稳定市场价格，进一步促进规范经营。