烟草市场消息 今年以来，静安区局（公司）积极推动群众性创新和质量改进活动，不断强化QC活动的组织引导和过程实施，把持续改进、精益管理理念融入整个QC活动之中，助力公司更高质量、更可持续的发展。

一是完善机制重实效。参照中国质量协会、上海市质量协会以及行业关于QC小组活动成果发表评审标准，结合工作实际，修订《质量管理小组活动管理规定》，进一步完善小组组建、日常管理、成果发表与评选等工作机制。

二是培训指导重实质。组织各小组组长、骨干成员开展QC培训指导会，邀请综合计划处专家老师进行专题授课，并结合优秀成果案例分析，指导运用管理工具，现场答疑解惑，促进各小组活动水平和成果质量。

三是过程跟踪重实干。发挥QC信息化系统在课题推进中的跟踪检查作用，主管部门办公室定期跟踪课题进度，各小组严格按照“四大环节、十个步骤”程序开展小组活动，把全员、全过程、全方位的精益理念贯彻活动始终，为成果质量奠定基础。