烟草市场讯 为进一步充分发挥“四员”（客户经理、送货员、稽查员、内管员）片区清、信息准的特点，推进专、销、送、内深度融合，江西万载烟草结合“四员”岗位职能，实行四员信息反馈工作机制，切实做好信息反馈处理，提高工作效率。

一是四员联动，强化沟通。联动办法为强化“四员”之间信息沟通，发挥“四员”互控机制作用，实现资源共享，信息共享，努力提高客户满意度。

二是完善制度，加强协同。通过建立专、销、送、内四员信息反馈登记及处理反馈表机制，实现市场规范经营人人有责，要求稽查员、客户经理、送货员、内管员在日常工作中发现问题及时填写信息反馈单，有针对性地开展工作。

三是多线互控，四员结合。规定每月必须在手机移动平台工作协同内提供3条以上有效信息，信息反馈单由对应片区人员，在规定时间内予以处理，并填写“四员”信息反馈登记及处理表报送部门负责人核查签署意见。