烟草市场消息 为进一步调动各条线员工的工作积极性，近日，浙江景宁县烟草专卖局（分公司）以“1+2+1”队伍建设新模式为抓手，着力打造高素质、高水平的员工队伍。

坚持一个融合导向。充分发挥各条线中党员的先锋模范作用，带头成立项目攻关团队，围绕年度重点工作，聚焦“农网终端建设”“香溢家会员发展”“管理转型”等重点难点问题，党员带头主动认领目标任务，全力对接需求，开展问题诊断，精准细化服务，全力推进党建与业务工作深度融合。

坚定两个学习目标。线上依托“学习强国”、烟草网络学院、OA等平台，强化政治理论学习，提升队伍的政治站位和思想认识，在思想上凝聚全员合力；线下通过开展“卷烟质检培训”“营销技能培训”“信息宣传培训”等主题培训，着力强化队伍技能水平，打造高水平作战队伍，为推进高质量发展奠定良好的队伍基础。

坚守一条纪律底线。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，通过让制度上墙、内容上屏、主题党日、部门例会等形式，引导全体员工加强对典型案例和制度性文件的学习，促使全体员工守住初心，增强底线意识。