烟草市场消息 近日，沧州市海兴县烟草局（营销部）从三个维度推进精益管理工作。

一是规章制度强“深度”。组织干部职工深入学习精益管理考核要求，加强全员对精益管理工作的重视程度，督促精益管理工作有序开展。

二是全员参与拓“宽度”。从营销、专卖、综合管理三条主线入手，鼓励全员将精益改善的小方法、小窍门进行传播和分享，扩展精益管理工作开展宽度。

三是互帮互助提“速度”。定期组织交流会，针对精益管理工作开展过程中遇到的难点、盲点，开展交流研讨，互帮互助，共同提高，加速推动精益管理工作开展。