烟草市场消息 近日，为进一步完善目标管理考核工作，提升目标管理考核水平，黑龙江省牡丹江烟叶公司以“创新”“精益”“高效”为出发点，重新修订、细化目标管理考核办法，持续提升目标管理考核效能。

一是聚焦“创新”，搭建管理创新平台。将精益课题的研发及精益改善成果的发布作为考核内容，鼓励员工把精益思维、理念和方法深度融入企业管理中，以考核激励促进精益管理在全领域全方位开展。

二是聚焦“精益”，突出降本增效目标。将精益管理与基础管理有机结合，以建立有效的规章制度、健全的内部管理办法、优化的办公流程为考核重点，系统推进精益管理进部门、进岗位，把目标管理考核的着力点转向降本增效，不断整合管理资源。

三是聚焦“高效”，完善考核评价指标。将考核与工资挂钩，工作成效与考核结合，进一步调动职工积极性、主动性，不断推动生产、质检、营销、管理等工作高质量发展，确保各项工作出亮点、显特色。