烟草市场消息 为进一步完善卷烟配送管理制度，密云烟草积极开展“循旧例、树新章”活动。通过完善和建立切实有效的管理制度，努力实现建设守法、高效的配送团队的目标。

循旧例。以建设守法的配送团队为初衷，以管理制度的针对性和时效行作为主要的评判标准，对现行的管理制度进行重新评估。在评估完成后，保留高效、省时的管理制度。通过制度评估，进一步巩固现有的管理成果，为建设守法、高效的配送团队夯实制度基础。

树新章。以建设高效的配送团队为初衷，以对配送工作的实际影响为主要评判标准，建立和推行促进高效工作的管理制度。在实行过程中，根据实际的管理效果，不断进行调整和完善。通过制度的建立，不断提高配送人员的工作积极性和工作热情，为建设守法、高效的配送团队的建设不断添砖加瓦。