烟草市场消息 为不断改进企业管理的薄弱环节，理顺管理体系，畅通信息渠道，助推江津烟草创新发展，经过前期酝酿和选拔聘任，重庆江津区烟草专卖局（公司）管理咨询委员会于12月正式成立并投入工作。

　　作为江津区局（公司）新的决策咨询载体，管理咨询委员会采取“自愿报名、双向选择、择优推荐、组织聘任”的方式，从专卖、营销、机关序列的一般员工中选拔符合条件的优秀人才“当参谋、作助手”，承担党组交办课题或自主申报课题的研究，着重聚焦问题，深入开展调研，以前瞻的视角、宽阔的视野和创新的思维，提出有创意、重实际、能操作的“金点子”和好办法。为切实提高工作效率和质量，该局还配套制定了激励约束机制，对委员会成员实行动态管理，定期开展业绩考核评价，对收集的调研报告和内参资料进行分等级奖励。

　　据江津区局主要负责人介绍，成立管理咨询委员会，一方面是为更好拓宽党组决策参考信息获取渠道，形成务实管用高质量的调研报告和内参资料，进一步为企业改革发展和重大管理决策提供重要参考；另一方面是要鼓励员工讲真话、说实情，为爱企业、想干事、能干事的员工提供成长平台，形成正确的选人用人导向，营造良好的选人用人生态。