烟草市场消息 近日，江西省赣州市上犹县烟草专卖局（分公司）通过召开行政办公会议、全体员工会议，在传达上级工作会议精神的基础上，积极动员开展全员营销、专卖、创新，吹响全员集结号。

  一是认清形势，掂量责任。认真分析当前的时代形势、经济形势、市场形势，主攻“金圣”系列市场，理解当前的品牌培育与市场不容乐观，容不得半点松懈和马虎，必须提前谋划、科学布局、赶超进度，形成人人肩上有责任、个个肩上挑重担的良好氛围。

  二是细化方案，狠抓行动。制定《上犹县全员专卖全员营销全员服务的考核办法》、《2018年金圣卷烟销售目标考核方案》，细化考核项目，明确任务目标，以方案为导向，在巩固强化一线营销、专卖人员的责任基础上，明确机关工作人员市场走访责任。实行全员提供专卖查私查处有效信息机制，发挥全员力量，扩大异动信息来源，提升案件查处针对性。每月制定科室分线路走访线路表，带着问题上市场，走访后撰写走访情况汇报，总结反思、提出解决问题措施，推进基础工作不断向前发展。

  三是全员创新，贡献力量。启动全员创新工作，发动全员贡献智慧力量，开展“金点子”筹集活动，鼓励员工针对卷烟营销、专卖管理、队伍建设、基础管理和党建工作五个方面，结合平时工作中梳理的问题，瞄准品牌文化落地生根、专卖市场监管、增强工作效率、员工主动性发挥、企业形象、内部管控等方面积极思考，各抒己见，提出建设性的合理化建议，形成单位“智慧库”，力争让“金点子”化身为“金种子”，真正对工作有力有效。