烟草市场消息 今年以来，常德津市市烟草专卖局为进一步强化专销人员利益共享、责任共担意识，构建大专卖、大营销体系，通过设计专销标准化模块，推进专销融合实现制度化、流程化、常态化，不断提升专销结合水平。

　　一是完善工作流程。对专销融合中涉及的各项工作进行系统梳理，确定工作流程、交叉节点，将日常拜访、客户自律互助、规范经营作为重点工作内容，明确各关键环节的责任部门和责任人，形成“闭环”工作模式，提升工作效率。

　　二是明确工作要求。对每个模块工作进行细化说明，明确工作职责、工作目标，参照行业标准和实际工作情况制定标准化、统一化的工作要求，并按照要求对两员进行捆绑考核。

　　三是实现共享互动。畅通专销信息共享渠道，建立健全工作机制，专销双方共同分析市场存在的问题。建立日常信息联动、例会信息总结的专销信息共享机制，进一步提升两员分析市场、查找问题的能力，着力提高市场服务水平。