烟草市场消息 今年以来，湖北省十堰市竹山县烟叶分公司牢固树立“以质取胜、以诚取信”的发展理念，结合浙江中烟工业有限责任公司烟叶原料需求，积极谋划烟叶生产工作，着力提高烟叶“适配率”。

  着力“稳规模”。把做实面积作为稳定规模的首要工作来抓，切实优化区域、优化田块、优化农户，把有限的计划向生态条件优越、基础条件好、设施配套完善的区域集中，大力发展20亩左右的职业烟农，确保全县烟农户数、以株定亩面积与2017年持平，促进烟叶平稳发展、计划资源充分利用。

  着力“提质量”。围绕工业企业“田间中棵烟、内在低烟碱、外观高油分、收购高纯度”工作要求，优化“小苗早栽、控氮密植、采烤保分”三项关键技术落实，100%落实烟农初分、入户预检，总结和推进“绿色通道直收入库”，持续提高精准收购水平，确保烟叶质量在全市领先、全省有位置。

  着力“强创新”。落实分层级示范片制度，全景展示烟叶生产水平。建立到片区样品全程管控，以彰显“金神农●竹山烤烟”品牌特色。高标准完成省、市局下达试验示范任务，支持各烟站开展技术改进研究，破解1-2项制约本区域质量提升难题。

  着力“严管理”。严格生产管理，推行“落实+督办+考核”管理模式，强化“三单一书”应用，加大生产考核力度，让“南郭先生”无处容身；严格烟农管理，对不诚信、爱扯皮、不务正业的烟农建立负面清单，重点管理、实行优化。

  着力“优服务”。加强与工业企业深度沟通，坚决打牢“以质求市场、以诚信保客户”的工作基础。围绕服务烟农，把效率、效能、满意度作为服务重点，围绕“问题有没解决、事后效果怎样”开展服务评价，解决“只求来过、不求所获，人到心不到”现象，切实将服务作为生产品牌，得到各方肯定。