烟草市场消息 继2018年工作会议召开后，2月28日，湖北省黄冈市蕲春县烟草专卖局召开重点工作研讨会，从点、线、面、体四个维度，全面推进各项工作步入“快车道”。

  一是找准坐标点。制定各部门年度工作要点，做到三个对接、三个力求。三个对接：对接市局工作报告、对接县局工作报告、对接市局科室相关工作要求；三个力求：力求目标明确、力求措施有力、力求简明扼要。

  二是绘制轨迹线。以年、季、月、周、日为轨迹，编制各部门工作清单，进一步细化目标、分解任务，做到事有专管之人、人有明确之责、责有考量之效、效有限定之期、期有奖惩之力。

  三是构筑基础面。认真梳理部门职能、岗位职责，优化、重塑重要环节工作流程，启动制度“废改立”工作，着力解决权责不等、形实不一、建用分离等问题，促进基础管理质量全面提升。

  四是形成融合体。继续发挥考评的导向、激励作用，优化体系、完善办法，形成更加清晰、更有逻辑、更可执行的考评指标和评价细则，确保各项工作在考评中有体现、有分量、有跟踪、有检验。