解放后烟草管理约分几个阶段。从解放初至1952 年由大区、省市管理，东北区、华北区成立了专卖事业公司。1953 年撤销大区制。1953 年至1957年七个重点烟厂由轻工部管理外，中小烟厂由地方管理。1958 年全部下放地方。由于烟厂众多，管理混乱。广州中一厂出＜越秀＞牌，南洋厂即出＜珍珠＞牌，同处一市的两厂互争原料，烟草统制后才解决这问题。1960 年刘少奇提出，必须组织托拉斯、综合性工厂和联合企业，这也是生产关系的变革。为烟草业健康有序地发展打下了理论基础，后也成为刘少奇的“罪名”之一，为中烟公司被迫解散埋下伏笔。1963 年3 月中央批准“烟草统一管理”，同年7 月一轻部成立中国烟草工业公司及四个分公司，并要求各地烟草行业的基本资料同时上报总公司，1964 年元月1 日正式接管烟草行业。1964 年－1965 年5 月，中国烟草工业公司初期烟标属整理时期，此时段烟标的特征是，按规定，称谓统一现范，一般是厂名是国营加烟厂所在地名。1963 年12 月14 日轻工业部通知；为适应隶属关系的变更，便于管理，从1964 年1 月1 日起，将烟草工业企业名称做统一规定，所有称烟厂、制烟厂、纸烟厂、烟草厂、烟草制造厂的企业，一律改名为卷烟厂，并以企业所在地地名命名，国营企业一律冠以国营字样，公私合营企业冠以公私合营字样。如1963 年三三烟厂改名为保定卷烟厂，8月改属中国烟草工业总公司天津分公司，厂名为国营保定卷烟厂。

 

    中国烟草工业公司成立后，根据刘少奇同志进一步压缩厂数的指示，大力进行关停并转，一年多后，烟厂从104 个调整为62 个。1965 年中国烟草工业公司所属上海、天津、郑州、贵阳、昆明、蚌埠、沈阳等分公司，广州、济南总厂，经调整，德州、临清两家烟厂划归济南总厂，实际为58 家卷烟厂。职工从59000 人精减为45131 人，年产量从370 万箱增至428万箱。同时，原料得到充分保障的＜中华＞牌产量由1600 箱增至3000 箱。

 

    据查，日本全国烟牌仅12 个，在中烟公司统管卷烟业前，仅上海厂就有26 个，每年要换7—10 个牌号。为此，中烟公司借鉴托拉斯的经营管理经验，品牌管理借鉴日本烟草株式会社作法，推行全国一盘棋的管理模式。为了压缩品牌数量，以分公司所在地品牌为主，从各厂传统品牌中精选，并新创一些牌号。这些牌号由分公司初选，报总公司确认，转报工商局注册。牌号由900 多个减至428 个，平均一个牌号一万箱。

 

    经过对卷烟商标初步整顿，中国卷烟品牌已精简到428 个，但仍嫌过多。据此，中烟公司要求产品生产以四统一（牌号、配方、价格、生产工艺）为原则，一年内将牌号压缩至150 个左右。为了进一步整合牌号，推动统用牌号的使用，总公司分两步走，一是淘汰产量小的牌号，选择确定地方传统名牌为保留牌号；二是为适应统用牌号需要而大量新创牌号。保留牌号150 个。扣除跨省统用牌号5 个（前门2、秦岭等），实际保留牌号145 个。1965 年各分公司所属企业保留牌号明细表记载，天津分公司所属有：天津、保定、石家庄、张家口、太原、包头等烟厂6 个。其中河北省4，保留牌号l0 个；（甲一级）双猫、（甲二）友谊之花、（乙一）前门、恒大、（乙二）海河、（丙一）大婴孩、烟斗、太阳，（丙二）斑马、（丁）绿叶。此表系草案，有许多更改的地方，如古琴改为友谊之花。早霞改为顺风。1965 年8 月20 日34 个牌号降低价格表表明，实际上仍在生产的牌号有；兰钻石、海燕。