要确保品牌的良好状态，必须“未雨绸缪”。崇明烟草聚焦“红双喜”品牌，围绕数据监控、市场调查、策略调整三项措施，建立了“预警—调查—调控”机制，着力调控市场状态，为“红双喜”品牌的健康、稳定发展保驾护航。

　　以数据监控为“出发点”，提前发现问题。通过每周对“红双喜”品牌各规格开展进、销、存以及订单满足等数据的跟踪、汇总和分析，从时间和客户两个维度，提前发现存在销售波动异常、社会库存偏大、与同类客户差异明显等异常情况的零售客户，列入预警客户名单。

　　以市场调查为“着力点”，深入分析问题。针对列入预警名单的客户，由市场条线开展专项调查，了解零售客户经营现状、卷烟结构，以及周边消费群体等情况，深入分析零售客户出现销售异常情况的原因，为下阶段制定针对性改进措施找准方向。

　　以策略调整为“落脚点”，及时解决问题。在市场调查的基础上，针对不同零售客户的实际情况，通过调整货源投放、经营指导、宣传促销等方面的策略，进一步发挥专销聚力，帮助零售客户持续改进，不断提升盈利水平和满意度，确保品牌市场状态的稳定。