“黄山”归来

2008-09-05来源:东方烟草报作者:杨卫中
    “五岳归来不看山,黄山归来不看岳”,黄山用神奇和厚重向世人捧出了她的秀美。“品味黄山,天下无山”,安徽中烟工业公司将培育核心品牌“黄山”作为核心工作坚定不移地开展着……
 
    “黄山”品牌卷烟从1958年在原东海烟厂诞生至今,经历过辉煌,也经历过低谷。近年来,伴随着行业改革发展的节奏,安徽中烟人凝心聚力谋发展、围绕品牌做文章,从做大企业向着做大品牌跨越,努力将“黄山”向发展的高峰推进。今年1~7月,“黄山”品牌卷烟的销售额跻身行业前十,昔日风行全国的“黄山”正逐步归来。
 
    扬起品牌旗帜 
 
  半个世纪的发展历程,长期的历史积淀,“黄山”文化底蕴丰满厚重、品牌内涵丰富,将它培育成全国性大品牌成了安徽中烟的必然选择。“黄山”成为安徽中烟的旗帜。
 
    “皖烟”与“迎客松”两个品牌一个时期以来是安徽中烟的“左膀”与“右臂”。“砍掉”它们,实在可惜,也势必在一定程度上影响安徽中烟近期的发展。然而,面对行业改革发展形势,安徽中烟决定打一场“黄山”攻坚战,实施黄山“双百工程”,即在2007年“黄山”品牌卷烟实现“销量百万箱、销售收入百亿元”的“双百”目标。
 
    2007年1月1日起,伴随着黄山“双百工程”的实施,安徽中烟将“皖烟”、“迎客松”与“黄山”进行了整合,建立了母子品牌关系,“皖烟”4个规格、“迎客松”3个规格全部联合进入“黄山”母品牌。
 
    为适应市场需求,在品牌整合过程中,虽然卷烟品牌名称发生了变化,但是在卷烟口味、包装风格、价格、生产厂家四个方面,安徽中烟坚守着“不变”的原则。几大品牌融合统一后,“黄山”逐渐形成了省内外市场竞争优势,在巩固省内市场的同时,加快步伐迈向全国大市场。
 
    品牌的整合丰富了“黄山”的结构,有效整合了资源,使“黄山”的发展后劲儿进一步增大,为安徽中烟的发展奠定了坚实基础。品牌整合完成后,“黄山”凭借其积累的广泛人气和市场基础,有了立足省内市场向省外市场加速跨越的底气。
 
    奠定人才基石
 
    2007年3月1日,“黄山”品牌“双百工程”正式启动两个月后,安徽中烟正式成立了营销中心,这是安徽中烟主动适应实现“两个跨越”发展的又一项重大举措。
 
    立足安徽、走向全国,离不开一支能战斗的营销队伍。2007年4月6日下午,合肥市军官培训中心门前挤满了人,安徽中烟参加营销中心省外部分片区经理竞聘的52名营销人员正在抽签,准备参加竞聘上岗笔试考试。次日上午,从笔试中脱颖而出的17名竞聘者抽签分组后,8点30分,面试正式开始,竞聘者按号进入面试场地,评委根据备选试题和竞聘者的工作情况提问,竞聘者结合工作经验逐条回答……
 
    这一次竞聘是营销中心成立后开展的首次竞聘活动,营销中心常务副总经理朱杰介绍说:“这次竞聘是顺应省外营销工作需求,创建灵活用人机制、激发营销人员活力的一大举措。”
 
    面对机遇与挑战,安徽中烟着力于打造精干高效的营销队伍。为组织好竞聘工作,安徽中烟营销中心人事劳资科进行了充分的前期准备工作,在应聘人员的资格审查、笔试试题和过程组织上严格把关,笔试试卷和评分全部由大专院校专家完成,考试前后考卷严格密封装订,竞聘工作严肃公正,确保把真正的人才选拔出来,为企业的发展增添活力。
 
    在这场激烈的竞争中,鲍嵘是8名脱颖而出的竞聘者中的一位,他感慨地说道:“这次竞聘很激烈。虽然我成功了,但我现在感觉压力很大。”没有应聘成功的人员也表示,这是一次难得的展示自己的机会,企业为员工们提供了广阔的舞台,在竞聘中找到了自己的差距,在以后的工作中将加强学习,不断提高自身素质。
 
    在营销队伍建设过程中,安徽中烟逐步完善竞聘上岗制度,大力加强业务培训,完善绩效考核,充分调动营销人员的积极性、主动性,有效促进营销系统的高效快速运转,为企业的发展奠定了坚实的人才基础。
 
    做好营销文章
 
    2007年,“黄山”品牌“双百工程”顺利实现,品牌的省外市场覆盖面积进一步扩大,品牌核心理念也得到了进一步塑造和提升,在企业发展史上写下了浓重的一笔。2008年,“黄山”品牌诞生50周年。为使“黄山”品牌在2008年实现更大的发展,通过深入研究和探索品牌运作的办法和途径,安徽中烟制定了“黄山”品牌50周年传播计划,以“一山一世界”为传播主题,以事件营销为载体,全面提升“黄山”品牌形象。
 
    5月16日至18日,安徽中烟冠名的“黄山杯”斯诺克国际明星对抗赛在合肥举办,斯诺克名将奥沙利文、亨德利、威廉姆斯、傅家俊、丁俊晖、梁文博等悉数到场。“黄山”品牌随着比赛的举行再一次得到广泛传播。这仅仅是安徽中烟品牌传播计划的一项。今年以来,“黄山”的身影先后出现在长春食品博览会、国际徽商大会等活动的现场,进一步提升了“黄山”的品牌形象。
 
    “黄山”要发展,品牌形象重要,市场更是关键。安徽中烟围绕省外市场的拓展工作,对全国省级市场和地市级市场进行了梳理,确定了重点省级市场和重点地市级市场,明确了发展方向,成立了办事处并配备硬件设备和人员,加大了重点市场的攻坚力度。
 
    按照“协同营销”的要求,安徽中烟积极加大与商业公司各级渠道的合作关系,坚持共同发展的原则,与商业公司建立了新型合作关系。同时,他们还努力加强工商合作关系,先后在杭州、宁波、黄山、合肥等地召开工商企业共同参加的协同营销会议,共商企业品牌发展大计。今年以来,安徽中烟先后与山东、江苏、浙江、上海等多家省(市)和地市级烟草公司共同召开协同营销会议,探讨“黄山”品牌的持续发展之路,为“黄山”品牌卷烟的快速发展打通了顺畅的渠道。
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