2007年，上海烟草（集团）公司北京卷烟厂易地技术改造项目在各方人员的共同努力下，顺利实施，稳步推进，取得了新的业绩。联合工房建设工程于7月份被北京市建委评为“北京市安全文明工地”，10月份被评为“北京市结构长城杯”（金杯）结构工程质量称号。项目施工进度、质量以及安全管理等工作在各级领导检查中均得到好评。这些成绩的取得，主要得益于以下四个方面工作的开展：

 

    一是制度的建立和实施初见成效。项目组成立初期，该厂编制了《北京卷烟厂技术改造管理实施细则》、《易地技改财务管理办法》等相关制度和实施细则。制度在运行过程中，不但提高了工作效率，也保证了管理工作的制度化、标准化。

 

    二是加强项目监管一体化和“双保护”工程。该厂邀请工厂纪检、监察部门在项目组工作例会中进行廉政教育。同时，易地技改项目办公室在招标项目、供方选择等涉及经济利益的重大事项方面，参与全程跟踪，对整个选择过程进行监督，并在最终评价结论中签字确认，从而保障了招投标工作的公开、公正。

 

    三是严把施工质量关和进度关，顺利完成土建工程全年计划。截至2007年底，该厂已完成联合工房的主体结构和二次结构、网架工程；科研办公楼及动力中心完成桩基工程；联合工房周边道路及管廊完成施工90%；装饰工程已完成30%；网架的防火涂料粉刷已完成90%。科研楼等三项工程的基础施工已全面展开。

 

    四是招投标工作进展顺利并取得了显著成绩。2007年底，该厂共完成了60%的招投标工作，并节约设备款482万元。