3月1日上午，河南烟草科技有限公司2007年度的第一次全体工作会议在许昌卷烟总厂召开。河南中烟公司党组成员、项目筹备组组长宋有申参加会议并作重要指示。

　　会议由项目筹备组副组长徐合军主持。他对2006年度薄片项目的筹建情况做了全面认真的总结，要求在下一步的项目建设中要做到科学决策、优化设计、合理安排工程进度，并从工艺技术研究、项目协调、内部管理和工作作风建设等方面作了具体部署。

　　河南中烟公司党组成员、项目筹备组组长宋有申就项目建设作了重要指示。

　　他指出：随着烟草工业企业更高水平的重组和品牌集中度的提高，薄片需求量会越来越大。河南烟草科技有限公司筹建的薄片生产线投产后只能基本满足省内市场的需要，如果考虑省内市场需求量增长和拓展省外市场，产量缺口将会更大。河南烟草科技有限公司的奋斗目标是建设国内先进水平的生产线，项目建设当中大量采用先进的工艺技术，这将为项目投产后生产出优质、稳定的薄片产品提供有力的保障，所以筹建的项目有广阔的发展空间和良好的发展前景。

　　2007年是项目建设的攻坚阶段，成败在此一举！为确保各项筹建工作的顺利开展，结合实际，他重点强调要做好以下几个方面的工作：

　　一是要加强招投标管理。要依照国家法规和相关规定，规范工作程序，公开、公正、公平地开展招投标活动，确保企业利益不受损害。

　　二是要严格把关，规范施工，既要落实进度计划，更要保证工程质量。

　　三是要加强财务管理。项目建设的财务管理不同于生产经营型企业，要严格执行会计制度，规范资金支出程序，把勤俭节约办企业的思想落实到实际工作当中。

　　四是要加强安全管理。安全工作无小事，尤其像我们筹建的项目投资大、周期长，工程建设和设备安装又相对特殊，实际工作当中一定要提高警惕，照章办事，严格执行各项管理制度，尽量减少各类损失。

　　五是要加强团结协作。步调一致才能得胜利，团结协作才能出成绩，大家要继承和发扬许昌卷烟总厂多年来养成的好的传统和作风，强化大局意识，虽然有明确分工，更要注意沟通交流，要增强团队的凝聚力和战斗力，这是我们搞好项目建设的一项基本要求。

　　六是要强化廉洁自律意识，加强廉政监督。随着项目建设的不断深入，这样那样的诱惑会随之而来，对此问题大家都要有清醒地认识，既要注意自我约束，还要加强相互监督，要与业务单位保持正常的工作关系，只有这样才能心底坦然、理直气壮地与对方谈业务，谈工作；也只有这样，才能更好地维护企业的利益和个人、家庭的利益。