2007年，上海烟草集团北京卷烟厂为进一步加强财务管理，不断推进企业标准化进程，从年初开始全面推行资金预算管理制度，不断提高预算计划的准确性。

 

    北京卷烟厂采取的措施有：一是建立预算责任网络，以企业各部门作为预算归口单位，明确部门预算领导、项目责任人和管理员职责，细化分解各项预算指标，并落实到每个预算责任部门和责任人。二是建立部门预算执行管理台帐，月末由财务部门与各预算责任部门进行核对，定期通报预算执行进度。三是建立预算管理报告，对经营性预算、资本性预算、现金预算项目执行情况进行差异分析，及时解决预算中出现的问题。