近年来，重庆烟草工业公司黔江分厂在认真履行“组织生产、抓好质量、控制成本、带好队伍、保证安全”五大职能的同时，突出六大抓手，强力建设钢班子、铁队伍，不断加强和改进班子制度建设、民主建设、作风建设和廉政建设，着力提高班子成员的政治思想水平和驾驭市场经济的能力，努力把领导班子建设成为一支团结有力、清正廉洁、务实高效的战斗集体，推动了分厂沿着改革发展的方向不断前进。2006年，该厂领导班子被中共重庆市国有资产监督管理委员会评选表彰为重庆市国有企业2004—2005年度四好班子。

 

　　抓班子带队伍，作风建设扎实有力。该厂始终坚持把民主团结，强化领导班子的核心作用，提高班子执政能力和水平作为一件大事来抓。以“政治坚定、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”为标准，坚持一手抓思想政治教育和党性教育，一手抓观念更新和知识更新，切实加强班子执政能力建设，进一步增强忧患意识和创新意识。在处理生产管理中的各项重大问题时，始终坚持发扬民主，多方论证，说真话，说实话，说心里话，求同存异，团结一心，通力合作。始终围绕提高科学性、可行性、透明度进行决策研究，班子的民主和谐深得职工群众的信任和肯定。在工作作风上，始终坚持工作重心下沉，着力于贴近生产管理实际，大刀阔斧、敢于负责、敢于逗硬，并身体力行、率先垂范。生活作风上，十分注重妥善处理各方面的关系，历来坚决反对铺张浪费，并大力实施节能降耗工程，时刻带头并教育员工弘扬艰苦创业好传统、树立“两个至上”的共同价值观。

 

　　抓学习促进步，思想建设稳步推进。该厂以争创学习型分厂、学习型班子为契机，大力开展内部培训和政治业务学习，提高素质。每季度坚持一次中心组学习，并将所学的理论与生产实践有机结合，切实解决好生产管理中的具体问题。该厂班子对政治思想的学习从不放松，班子中的学习氛围浓，学习效果较好。今年，他们先后重点学习了姜成康局长在全国烟草系统纪检监察工作会上的讲话精神和潘家华同志在全国烟草系统纪检监察工作会上的工作报告等内容，在分散自学《党章》、《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》及胡锦涛关于社会主义荣辱观重要论述的基础上，重点围绕《江泽民文选》和党的十六届六中全会精神，开展了集中学习。选学了刘少奇同志《论共产党员修养》、毛泽东同志《反对自由主义》，推荐学习了《大境界》一文。并集体观看了廉政教育片——《大要案聚焦》、《赌掉前程》、《慎权》等，为全体党员干部上警示教育课。同时，班子成员人人上讲台、讲党课、学理论，今年，该厂班子成员先后就“工作方法和领导艺术”、“如何增强制度的执行力”、“如何做一名优秀员工”以及“提高五种能力、努力完善自我”等课题为全厂党员干部上党课、作讲座，中心组学习的对象有时还扩大到全厂中干，学习力求于生动实在、着眼于素质提高，每一次学习都收到了好的效果。

 

　　抓思想保稳定、大局意识牢固树立。改革重组后的分厂在执行指令的过程中往往会碰到思想、管理障碍、文化以及行事风格差异等问题。对此，分厂厂长、党委书记冯跃进常常反复强调：我们当基础领导的一定要站在公司的高度来考虑分厂工作，当中层干部的一定要站在分厂厂部的高度来思考问题。在这种思想指导下，该厂主动实现观念转变，树立了上下一盘棋、厂司一家人、全厂一条心的思想，提高了局部服从大局、个人服从组织的认识。在行动上，严格贯彻执行上级各项方针政策，按照公司“一体经营、三点生产”的总体部署，突出“组织生产，抓好质量，控制成本，带好队伍，保证安全”五大职能，明确了工作重点和努力方向，确保上级组织各项方针政策落到实处。在工作中，班子在全厂响亮地提出“公司兴衰，我的责任”，从上到下利用各种机会和形式全面加强思想政治教育，有意识地引导职工从思想上、感情上主动融入公司这个大家庭，增强了干部职工的责任感和大局观念。在推进分厂的各项内部管理上，该厂班子高度重视职工关心的热点问题，尤其是干部职工切身利益问题，既站在局部服从整体、分厂服从公司、个人服从组织的大局，又充分考虑和真心维护干部职工的切身利益，让干部职工对改革充满希望和信心，千方百计把广大干部职工的思想和注意力引导到解决企业生产和管理的各项重点工作上来，把广大职工的聪明才智引导到攻克各种工作难关中去，聚精会神抓工作，一心一意谋发展。

 

　　抓管理促发展、组织建设规范有序。分厂的工作职能转变后，领导班子目标明确，重点突出，两眼向内，在强管理、抓规范上下功夫。一是以制度建设为契机，狠抓党支部标准化建设和党员目标管理。二是在科学管理上下功夫。进一步完善了企业信息化建设，加大企业办公自动化及各项信息子系统的应用，丰富了企业科学管理手段，提高了企业内部运行的工作效率和管理工作的科技含量。三是在各种专项管理上下功夫。在生产管理上以大力开展现场管理综合整治为重点，讲求统筹安排、合理调度。在工艺质量管理上追求精益求精，严格按照公司工艺质量管理规范要求，对企业工艺参数、技术标准、质量管理体系文件逐一完善，并强化过程控制和检查考核，收效明显；在设备管理和安全管理上，从严要求，认真推行的TnPM设备管理，坚持设备服从工艺、安全一票否决的原则，落实责任，注重日常检查、整改，提高了设备完好率和有效作业率，确保企业安全无事故。

 

　　抓廉政强自律、标本兼治防微杜渐。始终坚持从教育入手，加强制度建设和过程控制，确保监督有力。在教育内容上，把班子及干部的廉洁自律教育与思想教育、纪律教育、法制教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育结合起来，教育领导干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，教育领导干部珍惜人生的事业平台和工作机会，珍惜人生的事业成就和工作经历，珍惜人生的亲情与友情，做好自警、自省、自律。在教育方式上，班子成员既带头认真学习党员领导干部廉洁自律各项规定，又以行业内部、身边周围发生的案件事例和各种典型在班子内部及党员干部中进行警示教育，还通过观看廉政教育纪录片、邀请专家现身说法等形式多样的教育方式进行廉政教育500人次。在制度建设上，进一步修订完善《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于在生产管理活动中保持廉洁的若干规定》、《中层管理干部廉洁自律暂行规定》、《领导干部党风廉政档案制度》、《管理干部个人收入申报制度》、《重大事项报告制度》、《礼品礼金登记制度》等相关制度规范，并与重庆市第四检查分院共同开展预防职务犯罪工作，企业廉政制度逐步完善。

 

　　抓活动创新招、三个文明齐头并进。今年，黔江分厂将“两个至上”在岗位主题实践活动作为党建思想工作的头等大事。在开展这项活动中，班子结合分厂实际，除按公司文件要求认真完成各阶段规定目标任务外，在突出特色、狠抓创新上做文章：

 

　　一是建立三种机制、坚持八个结合——三种机制即建立领导机制，强化组织保障；建立责任机制，层层抓好落实；建立学习机制，增强活动意识。八个结合即：主题实践活动与社会主义荣辱观教育相结合；与保持共产党员先进性长效机制的建立相结合；与思想政治工作相结合；与贯彻落实国办发[2005]57号文件精神相结合；与开展行业“两个专项检查”相结合；与企业文化建设相结合；与公司发展战略教育的有机结合；与企业中心工作相结合。

 

　　二是大力开展岗位练兵活动。在开展职业员工行为规范培训、企业文化知识培训和质量、工艺技术等培训的同时，今年，先后开展了“管理干部述职讲演”、“两个至上”在岗位主题实践活动辩论赛、“我爱我的岗位”演讲比赛，“共产党员机台”、“党员示范岗”、岗位明星竞赛、“促生产、保目标、比奉献”百日立功劳动竞赛、青年电工岗位技能竞赛、钳工技能比赛和后勤第四党支部的质量检验技能比赛等活动，极大地丰富了主题实践活动的内涵，为分厂“两个至上”在岗位主题活动注入了新的活力。

 

　　三是强化员工岗位职责和部门履责要求。拓宽领导岗位、管理、技术岗位和操作岗位外延，不拘泥于现状，对全厂80多个不同的岗位分别进行了详实准确的岗位定责描述，为全厂员工进一步履行岗位职责、增强执行力提供了全面系统的行为标准。

 

　　四是认真开展主题实践活动，扶贫济困献爱心。去年夏秋，重庆遭受了百年不遇的严重旱灾，分厂干部职工在平稳推进生产管理工作的同时，时刻不忘广大受灾群众，捐款9950.5元。国庆期间，分厂后勤第三党支部利用休息时间，组织全体党员到黔江烟叶主产区水市体察烟民灾情，向受灾户捐献爱心款700元；后勤第二党支部在厂党委统一安排下，为跑马山抗旱居民义务送水173车次近600吨。同时，厂党委还赴马喇镇香树村，捐款10000元，开展了对口扶贫。主题实践活动的开展，充分体现了烟厂干部职工心系群众、服务烟农、回报社会的赤诚之心，树立了良好的行业和企业形象。

 

　　五是积极开展丰富多彩的征文比赛，不断丰富主题实践活动的内涵。先后开展了企业文化研究论文、党建政研论文、“两个至上”调研论文和“我爱我的岗位”四类征文及演讲比赛，班子成员冯跃进、冉井旺分别带头撰写了“川渝烟草企业文化初探”、“如何着手构建川渝烟草企业文化”等调研论文，激发了员工写作的热情。全厂共征集到论文作品71篇，“我爱我的岗位”主题征文87篇。主题实践活动的深入开展，不仅使分厂的思想政治工作和精神文明建设充满活力，而且由于全厂员工思想意识的提高和岗位履责意识的不断增强，全厂的生产、质量、管理、安全等各项工作也得到了同步推进和提高。

 

　　常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。由于加强了班子建设，2006年，该厂在面对夏秋持续干旱、用电用水极为紧张的特殊情况下，圆满完成了公司下达的月度目标任务，全年实现工业总产值同比增加1.93亿元，实现销售收入同比增加1.88亿元，实现税金同比增加1.09亿元，单箱税金同比增加387元，各项经济指标再创历史新高。目前，分厂生产秩序井然、员工队伍士气高昂、岗位履责能力提高，“国家利益至上、消费者利益至上”的价值观念已深深扎根于广大干部职工的心中，全厂上下呈现出风正、气顺、劲足的良好局面。