为更好适应“大协议、小订单”的卷烟销售方式，北京卷烟厂日前调整了第三季度生产组织模式。从7月1日起，工厂生产工作日由5天改变为6天，并于月末安排集中换休，以确保每月25日前完成当月的生产计划，保证货源稳定，更好地满足市场需求。新的生产计划对工厂生产运行和管理能力提出了更高要求。各部门表示，要整合资源，加强管理，通过生产组织模式的合理调整，将市场变化带来的影响降至最低。